Praxisnahe Beiträge zu moderner Führung in IT- und Tech-Teams. Themen sind Mitarbeiterführung, Delegation, Vertrauen, Motivation, Teamdynamik, psychologische Sicherheit und die Entwicklung wirksamer Führungskompetenzen für neue und erfahrene Führungskräfte.
Die 5 Phasen der Veränderung – Selbstcoaching in turbulenten Zeiten Sie sind Führungskraft und fühlen sich von den aktuellen politischen Ereignissen überrollt? Der Ausgang der US-Wahlen, die politischen Streitereien in Deutschland, immer noch Krieg in der Ukraine,...
Teamcharta – eine tragfähige Vereinbarung für erfolgreiche Zusammenarbeit Teamcharta, warum? Sie sind Führungskraft und regen sich regelmäßig auf, dass bestimmte Dokumente nicht dort abgelegt sind, wo Sie sie vermuten. Teammitglieder kommunizieren wichtige Dinge im...
Effiziente 1-1 Meetings gestalten Johannes ist neu in seiner Rolle als Führungskraft und wird von mir in den ersten Monaten begleitet. Heute hatte er ein Thema mitgebracht, über das er schon einmal kurz laut nachgedacht hatte, nämlich 1-1 Meetings mit seinem Team...
Ist es an der Spitze der Hierarchie wirklich einsam? Woher kommt diese Einschätzung vieler Menschen? Was können Führungskräfte tun, damit sie in ihrer Rolle keine Einsamkeit spüren?
Vertrauen – was ist das eigentlich? Ist es mehr als ein diffuses Gefühl? Wieso kann ich Vertrauen „schenken“ aber auch „verlieren“, es „gewinnen“ aber auch „brechen“? Gehirnfoscher bemühen sich schon länger um...
Obwohl ich gar keine Hörbuch-Hörerin bin, höre ich seit ein paar Jahren gerne Podcasts. Ich finde es spannend, zu welchen Themen es Podcasts gibt und wie sie gestaltet sind. Ein wichtiges Kriterium für meinen ungetrübten Podcast Konsum ist die Stimme – sehr...
Laissez-faire Führung, ein Beispiel: „Ich werde noch wahnsinnig“, kam neulich eine Kundin zu mir ins Coaching. Mein Chef lässt alles laufen. Nie gibt er eine Anweisung, nie greift er ein, wenn etwas schiefgeht. Das belastet mich sehr und ich hatte eine solche...
Open Door für Führungskräfte – gute Idee? Immer wieder begegnen mir Führungskräfte, die sich Gedanken darüber machen, wie sie guten Kontakt zu ihren Teammitgliedern halten können. Das sind oft auch die Führungskräfte, die immer wieder bewusst mit dem Team in die...
Das Jahresfeedback-Gespräch – Fast jeder hasst es, dennoch gehört es (immer noch) zum festen Inventar vieler Unternehmen. 5 Tipps, wie es gut gelingen kann.
„Ihr mit Eurem Kultur-Gedöns, Hauptsache die Leistung stimmt“. So hat vor kurzem ein Teilnehmer in einer Veranstaltung reagiert. Unabhängig davon hat Nele Kreyßig auf LinkedIn gefragt „was verbindet ihr mit dem Begriff digitale Kultur“. Da sind viele tolle...
Für Menschen, die in IT und Tech erstmals Führungsverantwortung übernehmen und merken, dass Führung in technischen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt.
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