Coaching und Beratung
Führung in technischen Teams – Coaching Blog
2017 bis heute
Birgit Nüchter
Für neue Führungskräfte in der IT – Klarheit, Struktur, Führungsstil
Zeitmanagement für IT-Führungskräfte: 5 praxisnahe Strategien
Zeitmanagement für IT-Führungskräfte: So führen Sie wirksam Warum Zeitmanagement für IT-Führungskräfte? Ich kenne viele IT-Führungskräfte, die sehr engagiert arbeiten – und dennoch das Gefühl haben, nicht wirklich zu führen. Zwischen Code-Reviews, Retros, Tickets...
Jahresstart für Führungskräfte: Bewusst gestalten
Jahresstart für Führungskräfte: Was bleiben darf – statt alles neu Der Jahresstart für Führungskräfte ist oft mit hohen Erwartungen verknüpft – vor allem, wenn man gerade neu in der Rolle ist.Es scheint der perfekte Zeitpunkt zu sein, um Strukturen zu verändern,...
Das Dramadreieck: Souverän führen in Konfliktdynamiken
Das Dramadreieck: Verstehen, Erkennen und souverän führen in Konfliktdynamiken Kennen Sie das? Sie sind neu in einer Führungsrolle und plötzlich geraten zwei Teammitglieder in einen hitzigen Austausch. Eine dritte Person mischt sich ein, ergreift Partei – und Sie...
Jahresrückblick 2025: Reflexion, Klarheit, Neuausrichtung
Mehr als eine Bilanz: Mein Jahresrückblick 2025 in fünf Fragen Neulich im Online-Co-Working kam das Gespräch auf Jahresrückblicke.Ich erwähnte, dass ich gerade an meinem eigenen Jahresrückblick 2025 schreibe – und meine Kollegin reagierte sofort: „Oh nein, bitte...
KI Auswirkungen auf IT Führung – Rolle versus Technologie
KI Auswirkungen auf IT Führung – warum Ihre Rolle jetzt wichtiger ist als jede Technologie Wenn Sie heute für eine IT-Organisation verantwortlich sind, spüren Sie bestimmt schon, wie sich Rahmenbedingungen, Erwartungen und Entscheidungslogiken verschieben. Die...
Persönlichkeitstests in Unternehmen: Chancen und Grenzen
Persönlichkeitstests in Unternehmen: Ich war in allen Schubladen mal drin Ob Insights Discovery, MBTI oder Reiss Profile – Persönlichkeitstests in Unternehmen habe ich fast alle durch. Mal freiwillig, mal weil mein Arbeitgeber das so wollte. Mal für mich, mal mit...
Neurodivergente Mitarbeitende erkennen und gut führen
Neurodivergente Mitarbeitende erkennen und erfolgreich führen Als Führungskraft kennen Sie das: Da ist dieser eine Mitarbeitende, der brillante Ideen hat, aber ständig Deadlines übersieht. Oder die Kollegin, die in Meetings kaum spricht, aber schriftlich die...
Konfliktkultur im Unternehmen stärken – Tipps und Tools
Konfliktkultur im Unternehmen stärken: So bleibt Ihr Team auch bei Spannung stabil In vielen Teams gelten Konflikte noch immer als Störfaktor. Dabei sind sie vollkommen normal und oft sogar notwendig. Entscheidend ist nicht, ob es kracht, sondern wie wir damit...
Priming in der Führung – kleine Signale, große Wirkung
Priming in der Führung – kleine Signale, große Wirkung Ein Satz, der alles verändert: „Jetzt kommt die schwerste Übung.“ Diesen Satz hörte ich neulich beim Sport. Noch bevor wir begonnen hatten, war klar: Das wird anstrengend. Die Worte hatten unsere Haltung...
Erfolgreich das Team motivieren mit dem PERMA Modell
Erfolgreich das Team motivieren? Warum Motivation mit Sinn und Beziehung beginnt. „Wie kann ich mein Team motivieren?“Diese Frage begegnet mir regelmäßig in der Arbeit mit Führungskräften. Viele von ihnen spüren, dass klassische Anreizsysteme (der viel besprochene...
In diesem Blog steht Führung in technischen Teams im Mittelpunkt. Ich greife Themen auf, die meinen Berufsalltag prägen, teile praxiserprobte Coaching- und Selbstcoaching-Ansätze, empfehle Bücher und Podcasts und ergänze gelegentlich eine persönliche Perspektive.
Ziel ist ein klarer Überblick über das, was Führung in IT-Umfeldern wirklich bewegt.
