Gute Führung beginnt bei der Selbstführung. Diese Beiträge unterstützen neue Führungskräfte dabei, Prioritäten zu setzen, mit Druck und Unsicherheit umzugehen, Entscheidungen zu treffen und die eigene Rolle bewusst zu gestalten. Besonders relevant für Führungskräfte in dynamischen IT- und Technologieumfeldern.
Warum Coaching für neue Führungskräfte in IT und Tech anders ist Ich werde regelmäßig gefragt, mit welchen Coaching-Themen neue Führungskräfte zu mir ins Coaching kommen. Die Erwartung ist meistens: Strategie, Gesprächsführung, Karriereplanung. Das stimmt – aber es...
Vom Kollegen zur Führungskraft: Der innere Konflikt beim Rollenwechsel Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist in erster Linie ein innerer Konflikt – lange bevor er im Außen sichtbar wird. Mit der Beförderung verändert sich das gesamte Beziehungsgefüge....
Netzwerken lernen: Der entspannte Weg zu echten Kontakten „Ich bin kein Netzwerker.“ Diesen Satz habe ich erst heute Morgen in einer Coachingsitzung von einer jungen Führungskraft gehört. Von neu ernannten Führungskräften kommt dieser Satz besonders oft. Oft...
Überforderung im Job: Ist das alles noch normal? Drei Monate Teamlead – und Sie checken abends noch die Mails. Das Gefühl, dauerhaft in Rückstand zu sein, lässt sich nicht abschalten. Aber gesagt haben Sie das noch niemandem. Sprint-Planning, 1:1s,...
Die ersten Monate in Führung: 7 Stolpersteine, die Sie kennen sollten Führung lernen? Aber wie? Der Start in die erste Führungsrolle ist selten ein klarer Übergang. Oft bleiben operative Themen zunächst bestehen, während gleichzeitig neue Erwartungen hinzukommen....
Jahresstart für Führungskräfte: Was bleiben darf – statt alles neu Der Jahresstart für Führungskräfte ist oft mit hohen Erwartungen verknüpft – vor allem, wenn man gerade neu in der Rolle ist.Es scheint der perfekte Zeitpunkt zu sein, um Strukturen zu verändern,...
Sommer, Sonne, Selbstreflexion – Warum gerade jetzt Coaching sinnvoll ist Hinweis: Der Sommer ist vorbei, dieses Angebot gibt es so nicht mehr. Einen Überblick über meine aktuellen Coaching- und Beratungsangebote finden Sie hier. Warum Coaching im Sommer? Der...
Mini-Auszeiten, die mehr bewirken als jede Überstunde Als Führungskraft hatte ich oft das Gefühl, nur noch zu funktionieren – zwischen Mails, Meetings und Entscheidungen. Ich dachte, ich sei belastbar und Pausen seien ein Luxus. Etwas, das man sich am Feierabend...
Erfolgreiches Coaching mit Methode und Intuition Immer wieder werde ich gefragt: Welche Methoden wendest du eigentlich an beim Coaching? Die Frage kommt von Kollegen und Kolleginnen, aber auch von potenziellen Klienten und Klientinnen, die sich mit dem Thema im...
Bilder im Coaching: erstaunliche und überraschende Ergebnisse Warum Bilder im Coaching? Meine Klientinnen und Klienten kennen es schon – immer wieder biete ich in einem Coachingprozess Bilder an. Ich nutze Bilder als kraftvolle Werkzeuge, um Erkenntnisprozesse...
Für Menschen, die in IT und Tech erstmals Führungsverantwortung übernehmen und merken, dass Führung in technischen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt.
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