Steinbeis-Beratungszentrum

Birgit Nüchter

Internationale Unternehmenskultur

Steinbeis-Beratungszentrum Führungskompetenz

Als Führungskraft lösen Sie Probleme und bewältigen jeden Tag neue Herausforderungen. Ich lade Sie ein, über Ihre Art zu führen nachzudenken. Sie werden neue Möglichkeiten im Umgang mit dem Team, der Organisation und Ihren Kunden entdecken können.

Ich habe mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen IT Unternehmen und kenne daher die Themen sehr gut. Durch meine solide Coaching Ausbildung mit Steinbeis Hochschulzertifikat habe ich zusätzlich eine große Auswahl an Werkzeug zur Verfügung mit dem ich Sie unterstützen kann.

Bei mir sind Sie richtig

  • Bei allen Fragen rund um Führung
  • In Ihrer Karriereentwicklung
  • Rund um das Thema Veränderung
  • Bei der Einführung neuer Prozesse oder Techniken vor allem in der IT Branche (Agil, Design Thinking)

Als lizenzierte Planspieltrainerin der Schirrmacher Group biete ich für Ihr Team einen Workshop zum Thema „Führung“ an. Dieses Planspiel eignet sich auch ideal als „serious play“ für alle, die Führungssituationen im geschützten Raum üben und erleben wollen.

Wenn es um eine Einschätzung Ihres Unternehmens geht, kann ich Sie als zertifizierte Beraterin mit dem Steinbeis Unternehmens-Kompetenzcheck unterstützen. 

Ich habe einen systemischen Ansatz sowie eine wertschätzende und empathische Haltung. Ich freue mich darauf, Ihre Themen kennenzulernen und Sie zu noch größerem Erfolg und Zufriedenheit zu begleiten. Wie das gelingen kann, berichten meine Kunden regelmässig.

Ich freue mich darauf, Ihnen oder Ihrer Firma ein maßgeschneidertes Paket aus Coaching und Beratung anzubieten.

Seit Anfang 2018 blogge ich auch regelmässig zu den Themen, die meine Kunden und mich beschäftigen. Neue Artikel finden Sie hier. Die Artikel finden Sie auch bei Facebook, Xing und LinkedIn.

Diversity – Vielfalt

Diversity oder auf deutsch Vielfalt, das Thema ist weit mehr als nur Frauenförderung oder die Frauenquote. Wenn ein Unternehmen die Vielfalt pflegt, ist es in aller Regel kreativer und innovativer als ein völlig gleichgeschaltetes Unternehmen. Was sind meine Aufgaben als Führungskraft?

Planspiel Führung

Im Planspiel Führung erleben Sie spielerisch was Führung bedeutet. Sie erhalten direktes Feedback auf Ihre Entscheidungen im Spielverlauf. Anhand eines „typischen“ Unternehmens wird gezeigt, welchen Anforderungen sich Führungskräfte stellen müssen – und Sie führen Ihr Unternehmen gemeinsam mit den Teams zum Jahresabschluss.

SOUVERAEN – Coaching Programm für Führungskräfte

Dialog unter Gleichgesinnten, Zeit für Reflexion und Coaching Impulse erwarten Sie im Souveraen Gruppencoaching. Nur für Frauen oder als gemischte Gruppe. Beim kostenlosen Infoabend können Sie Ihre Fragen stellen. Ich freue mich auf Sie.

Meine Podcast Empfehlungen – ein Update

Meine Podcast Empfehlungen für die Themen Coaching, New Work, Digitalisierung, Wirtschaft, Working Out Loud und einfach interessante Dinge der Welt.

Beidhändige Führung – ein Rezept für den Führungsalltag

Beidhändige Führung heisst, das Alltagsgeschäft zu beherrschen und andererseits Neues und Kreatives zu fördern. Schluss mit angestaubten Führungsstilen.

Sommercoaching2019 – 3 Business Coachings buchen, nur 2 bezahlen

Nutzen Sie den Sommer für Ihr persönliches Wachstum. Mein Angebot für Sie: 3 Business Coachings buchen aber nur 2 bezahlen. Ihr Sommercoaching2019!

Kreative Besprechungen – 4 wirkungsvolle Methoden

Kreative Besprechungen statt Monolog von der Führungskraft. 4 einfach umzusetzende Methoden mit Spaßfaktor und Erfolgsgarantie. Ihr Teams wird motivierter und engagierter.

Mein Chef hört mir nie zu!

Hören kann jeder – zuhören ist nochmal etwas anderes. Wie geht gutes Zuhören und was bringt es. Tipps nicht nur für Führungskräfte.

Reverse Mentoring – (wem) bringt das was?

Beim Reverse Mentoring wird die Hierarchie umgedreht. Erfahren Sie hier mehr über mögliche Themen, den Nutzen und potentielle Fallen.

Der Steinbeis Unternehmens-Kompetenzcheck

Mit dem Unternehmens-Kompetenzcheck werden nicht nur die Kompetenzen einzelner Menschen im Unternehmen betrachtet, sondern das Unternehmen als Ganzes.