Steinbeis-Beratungszentrum

Birgit Nüchter

Internationale Unternehmenskultur

Steinbeis-Beratungszentrum Führungskompetenz

Als Führungskraft lösen Sie Probleme und bewältigen jeden Tag neue Herausforderungen. Ich lade Sie ein, über Ihre Art zu führen nachzudenken. Sie werden neue Möglichkeiten im Umgang mit dem Team, der Organisation und Ihren Kunden entdecken können.

Ich habe mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen IT Unternehmen und kenne daher die Themen sehr gut. Durch meine solide Coaching Ausbildung mit Steinbeis Hochschulzertifikat habe ich zusätzlich eine große Auswahl an Werkzeug zur Verfügung mit dem ich Sie unterstützen kann.

Bei mir sind Sie richtig

  • Bei allen Fragen rund um Führung
  • In Ihrer Karriereentwicklung
  • Rund um das Thema Veränderung
  • Bei der Einführung neuer Prozesse oder Techniken vor allem in der IT Branche (Agil, Design Thinking)

Als lizenzierte Planspieltrainerin der Schirrmacher Group biete ich für Ihr Team einen Workshop zum Thema „Führung“ an. Dieses Planspiel eignet sich auch ideal als „serious play“ für alle, die Führungssituationen im geschützten Raum üben und erleben wollen.

Ich habe einen systemischen Ansatz sowie eine wertschätzende und empathische Haltung. Ich freue mich darauf, Ihre Themen kennenzulernen und Sie zu noch größerem Erfolg und Zufriedenheit zu begleiten. Wie das gelingen kann, berichten meine Kunden regelmässig.

Ich freue mich darauf, Ihnen oder Ihrer Firma ein maßgeschneidertes Paket aus Coaching und Beratung anzubieten.

Seit Anfang diesen Jahres blogge ich auch regelmässig zu den Themen, die meine Kunden und mich beschäftigen. Immer Montags finden Sie einen neuen Artikel hier. Die Artikel finden Sie auch bei Facebook, Xing und LinkedIn.

Mitarbeitergespräch – Horror oder Highlight?

Tipps wie man ein Mitarbeitergespräch erfolgreich gestalten kann, so dass es mit der Zeit zu guten Dialogen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern kommt.

Verhaltensveränderung mit Erfolgsrezept

Verhaltensveränderung mit WOOP: Wish, Outcome, Obstacle, Plan zu formulieren kombiniert mit der Methode des Mentalen Kontrastierens – so klappt es!

Feedback geben und annehmen mit der WWW Methode

Beim Feedback kann viel schiefgehen. Mit der WWW Methode (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch) und ein paar Gedanken zur Vorbereitung geht es leichter und Feedback wird auch leichter verdaulich.

Delegieren mit Erfolg und damit Raum schaffen für Führung

Jede gute Führungskraft muss in der Lage sein, Aufgaben zu delegieren. Nur so erhalten Sie Freiräume, die Sie für Ihre Führungsarbeit brauchen.

Führung? Ich habe keine Zeit für Führung…

Was ist der Unterschied zwischen führen und managen? Wie finde ich Zeit für Führungsaufgaben in meinem hektischen und vollgestopften Alltag.

Führungskompetenz: eine Führungskraft kann alles ?

Was heisst Führungskompetenz? Welche Fehler können ganz einfach vermieden werden, wenn es darum geht eine gute Führungskraft zu sein oder eine zu finden.

Meine ganz persönlichen Podcast Empfehlungen

Podcasts gibt es wie Sand am Meer. Hier sind ein paar meiner Favoriten, die mir Spaß machen und die ich auch nach einiger Zeit noch regelmäßig höre.

Unconscious bias – unbewusste Vorurteile

Unconscious bias – unbewusste Vorurteile: viele Führungskräfte kennen das Thema nicht. Personalentscheidungen und Teamwork werden negativ beeinflusst.

Führung = Vertrauen

Moderne Führung heisst, dem Team vertrauen. Vertrauen darf nicht mit Laissez-faire verwechselt werden. Wichtig sind: Klare Richtung, Rahmen und Prozesse.

Netzwerken: auch im Unternehmen wertvoll

Das Netzwerk im Unternehmen ist ein sehr wertvolles Gut. Tipps für gutes Netzwerken im Unternehmen: Neugier, Planung, Bestehendes nutzen, selber aktiv werden, gut kommunizieren, Vertraulichkeit wahren.