Steinbeis-Beratungszentrum

Birgit Nüchter

Internationale Unternehmenskultur

Birgit Nüchter – Steinbeis-Beratungszentrum Führungskompetenz

Als Führungskraft lösen Sie Probleme und bewältigen jeden Tag neue Herausforderungen. Ich lade Sie ein, über Ihre Art zu führen nachzudenken. Dadurch werden Sie neue Möglichkeiten im Umgang mit dem Team, der Organisation und Ihren Kunden entdecken können.

Ich habe mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen IT Unternehmen und kenne daher die Themen sehr gut. Zusätzlich habe ich durch meine solide Coaching Ausbildung mit Steinbeis Hochschulzertifikat eine große Auswahl an Werkzeugen zur Verfügung mit denen ich Sie unterstützen kann.

Online Coaching - geht das?

Ich liebe das persönliche Gespräch und die Coachings, die in meinem Raum stattfinden. Aber nicht immer ist das möglich. Die gute Nachricht: Coaching über ein (Video-)Telefonat funktioniert super! Also, wenn Sie nicht im Raum Stuttgart sind oder einfach nicht mobil sind, sprechen Sie mich an. Wir finden eine Lösung, gute Coaching Sitzungen auch online durchzuführen.

Coaching und Beratung

Ich freue mich darauf, Ihre Themen kennenzulernen und Sie zu noch größerem Erfolg und Zufriedenheit zu begleiten. Gerne biete ich Ihnen oder Ihrer Firma ein maßgeschneidertes Paket aus Coaching und Beratung an. Wenn Sie interessiert sind, wie Coaching wirken kann, finden Sie hier Berichte von meinen Kunden.

Bei mir sind Sie richtig

  • Bei allen Fragen rund um Führung
  • Wenn Sie an Ihrer Karriereentwicklung arbeiten wollen
  • Bei allen Themen rund um Veränderung
  • Bei der Einführung neuer Prozesse oder Techniken vor allem in Bezug auf Digitalisierung (Agiles Arbeiten, Design Thinking)

Führung spielerisch lernen

Als lizenzierte Planspieltrainerin der Schirrmacher Group biete ich für Ihr Team einen Workshop zum Thema „Führung“ an. Dieses Planspiel eignet sich auch ideal als „serious play“ für alle, die Führungssituationen im geschützten Raum üben und erleben wollen.

#erfolgreichwachsen

Gemeinsam mit meiner Steinbeis Kollegin Beate WIttkopp vom Transferwerk-BW biete ich die Workshop Reihe #erfolgreichwachsen an: Die Workshop-Reihe richtet sich an junge Unternehmen, die schon die ersten Erfolge vorweisen können. Die erste Startup-Phase haben diese Unternehmen hinter sich, sie haben bewiesen, dass ihre Idee tragfähig ist und der Markt honoriert die Anstrengungen. Jetzt stellen sich Fragen: Wie geht das Team mit dem Wachstum um? Fängt es an, ein bisschen zu knirschen? Braucht es neue Organisationsformen? Sind die Ressourcen effizient eingesetzt? Wie läuft die Kommunikation im Team? Wie bekommen das Unternehmen die Richtigen an Bord? Was müssen die Richtigen mitbringen? Und nicht zuletzt ! – Wie bewahrt das Unternehmen seine Werte?  Wir bieten das passende Format, um zu reflektieren und Aktionen zu definieren. Mit unserer Unterstützung identifiziert das junge Unternehmen die eigenen Potentiale zur strategischen Weiterentwicklung. Sprechen Sie uns an!

Steinbeis Kooperationen

Wenn es um eine Einschätzung Ihres Unternehmens geht, kann ich Sie als zertifizierte Beraterin mit dem Steinbeis Unternehmens-Kompetenzcheck unterstützen. Weiterhin bin ich bei Steinbeis in der Steinbeis Consulting Group Digital Business Transformation organisiert: wir bieten Beratung zu technischen und organisatorischen Themen aus einer Hand.

Blog

Seit Anfang 2018 blogge ich auch regelmäßig zu den Themen, die meine Kunden und mich beschäftigen. Neue Artikel finden Sie hier. Die Artikel finden Sie auch bei Facebook, Xing und LinkedIn.

Jahresziele – Zwischenbilanz und Ausblick

2020 ist mit Sicherheit ein ungewöhnliches Jahr. Haben Sie sich Ende 2019 oder Anfang 2020 Ziele für dieses Jahr gesetzt? Und hat Ihnen ein fieses, kleines Virus die Jahresziele komplett über den Haufen geworfen? Bei mir zumindest war das so. Natürlich hat es...

#coronarrative: COVID-19 oder das neue Normal

Das Normal von früher wird es nicht mehr geben. Doch wie sieht das neue Normal aus? #coronarrative ist ein Ansatz, die Zukunft optimistisch zu definieren.

Führung auf Distanz – vor, während und nach COVID-19

Führung auf Distanz ist durch COVID-19 oder Corona plötzlich in den Fokus geraten. Meine Reflexionen und Erfahrungen für die Blogparade von Marcus Raitner.

New Work und Corona

Ist das, was wir gerade erleben schon New Work? Eher nicht, aber es gibt Elemente, die es lohnt, in die Zeit nach Corona zu retten.

Homeoffice ist anstrengend

Plötzlich Homeoffice ist nicht nur toll – wenn das Homeoffice zur Pflicht wird, gibt es schnell auch Schattenseiten. Hier ein paar niedrigschwellige Tipps zur schnellen und pragmatischen Umsetzung.

Online Meetings effizient gestalten

Aus gegebenem Anlass: 4 Tipps und Hinweise dazu, wie virtuelle oder online Meetings effizient gestaltet werden können.

#erfolgreichwachsen – Die Workshopreihe für junge Unternehmen im Aufschwung

Die Workshop-Reihe richtet sich an junge Unternehmen, die schon die ersten Erfolge vorweisen können. Die erste Startup-Phase haben diese Unternehmen hinter sich, sie haben bewiesen, dass ihre Idee tragfähig ist und der Markt honoriert die Anstrengungen. Jetzt stellen sich Fragen: Wie geht das Team mit dem Wachstum um? Wir unterstützen bei der Beantwortung der Fragen und der erfolgreichen Positionierung für ein #erfolgreichwachsen.

Wie finde ich einen guten Coach? 8 Tipps

Der Begriff Coach ist nicht geschützt – jede und jeder der mag, kann sich Coach nennen. Egal welche Qualifikation jemand hat. 8 Tipps, die Sie bei der Suche nach einem guten und qualifizierten Coach unterstützen.

Der Jahresrückblick und wie er Sie für die Planung von 2020 unterstützt

Warum soll ich einen Jahresrückblick machen? Weil es am Jahresende alle propagieren? Nein, machen Sie den Rückblick nur für sich – Anregungen dazu von mir.

SOUVERAEN – Coaching Programm für Führungskräfte

Dialog unter Gleichgesinnten, Zeit für Reflexion und Coaching Impulse erwarten Sie im Souveraen Gruppencoaching an 4 Abenden.