Coaching und Beratung
Führung in technischen Teams – Coaching Blog
2017 bis heute
Birgit Nüchter
Für neue Führungskräfte in der IT – Klarheit, Struktur, Führungsstil
Motivation, Führungskraft zu werden – die Seiten, die wirklich zählen
Motivation, Führungskraft zu werden: Was bleibt davon im Alltag? Sie lesen viel darüber, was Führung schwer macht. Auch bei mir. Die Einsamkeit an der Spitze, die Verantwortung, die sich manchmal anfühlt wie ein Rucksack, der täglich schwerer wird, die Gespräche,...
Mitarbeiterengagement steigern: Führung alleine reicht nicht
Mitarbeiterengagement steigern: Warum Führung alleine nicht reicht Mitarbeiterengagement beschreibt die emotionale Bindung und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden gegenüber ihrem Unternehmen. Es zeigt sich unter anderem in Motivation, Eigeninitiative und der...
Überforderung im Job als Führungskraft: Woran Sie erkennen, dass es mehr als nur eine Phase ist
Überforderung im Job: Ist das alles noch normal? Drei Monate Teamlead – und Sie checken abends noch die Mails. Das Gefühl, dauerhaft in Rückstand zu sein, lässt sich nicht abschalten. Aber gesagt haben Sie das noch niemandem. Sprint-Planning, 1:1s,...
Führungskraft werden – ja oder nein?
Führungskraft werden in der IT? Warum zögern so viele? Führungskraft werden – ja oder nein? Drei Perspektiven, die helfen, zu beurteilen, ob Führung in einer Organisation wirklich gestaltbar ist. Viele erfahrene Entwicklerinnen und Entwickler stehen eines...
Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich meistern
Die ersten 100 Tage als Führungskraft: So gelingt der Start in Ihre neue Rolle Der Einstieg in die Führungsrolle fühlt sich wie ein Aufstieg an – bis die ersten Herausforderungen zur Bewährungsprobe werden. Gerade in der IT kommen neue Führungskräfte aus einer...
Neue Führungskraft: Was beim Start wirklich hilft
Neue Führungskraft: Alte Beziehungen klären, neue Verantwortung gestalten Es war meine erste Woche neu in der Führungsrolle. Ich stand in der Cafeteria, sprach mit einem Kollegen über ein aktuelles Projekt – ganz informell, mit einer Tasse Kaffee in der Hand. Ein...
Führung lernen am Anfang: Warum es weniger um Methoden geht als um Orientierung
Die ersten Monate in Führung: 7 Stolpersteine, die Sie kennen sollten Führung lernen? Aber wie? Der Start in die erste Führungsrolle ist selten ein klarer Übergang. Oft bleiben operative Themen zunächst bestehen, während gleichzeitig neue Erwartungen hinzukommen....
An der Spitze ist es einsam (für neue Führungskräfte)
An der Spitze ist es einsam – das muss nicht sein! Der Schritt in die erste Führungsrolle fühlt sich für viele an wie ein Ankommen am lang ersehnten Ziel: Endlich anerkannt. Mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsspielraum, mehr Einfluss. Zugleich beginnt etwas Neues...
Zeitmanagement für IT-Führungskräfte: 5 praxisnahe Strategien
Zeitmanagement für IT-Führungskräfte: So führen Sie wirksam Warum Zeitmanagement für IT-Führungskräfte? Ich kenne viele IT-Führungskräfte, die sehr engagiert arbeiten – und dennoch das Gefühl haben, nicht wirklich zu führen. Zwischen Code-Reviews, Retros, Tickets...
Jahresstart für Führungskräfte: Bewusst gestalten
Jahresstart für Führungskräfte: Was bleiben darf – statt alles neu Der Jahresstart für Führungskräfte ist oft mit hohen Erwartungen verknüpft – vor allem, wenn man gerade neu in der Rolle ist.Es scheint der perfekte Zeitpunkt zu sein, um Strukturen zu verändern,...
In diesem Blog steht Führung in technischen Teams im Mittelpunkt. Ich greife Themen auf, die meinen Berufsalltag prägen, teile praxiserprobte Coaching- und Selbstcoaching-Ansätze, empfehle Bücher und Podcasts und ergänze gelegentlich eine persönliche Perspektive.
Ziel ist ein klarer Überblick über das, was Führung in IT-Umfeldern wirklich bewegt.
