Coaching und Beratung

Führung in technischen Teams – Coaching Blog

2017 bis heute

Führung in technischen Teams stellt andere Anforderungen als Führung in klassischen Unternehmensstrukturen. Wer in IT oder Tech aus der Expertenrolle in die erste Führungsposition wechselt, steht oft vor Fragen, die klassische Führungsliteratur nur begrenzt adressiert.

Dieser Blog richtet sich an neue Führungskräfte in technischen Umfeldern. Im Mittelpunkt stehen der Rollenwechsel vom Experten zur Führungskraft, Kommunikation im Team, Entscheidungen unter Unsicherheit, Delegation, Priorisierung und Selbstführung im Führungsalltag.

Birgit Nüchter

Für Menschen, die in IT und Tech erstmals Führungsverantwortung übernehmen und merken, dass Führung in technischen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt.

Diversity – Vielfalt: mehr als eine Quote

Diversity oder auf deutsch Vielfalt, das Thema ist weit mehr als nur Frauenförderung oder die Frauenquote. Wenn ein Unternehmen die Vielfalt pflegt, ist es in aller Regel kreativer und innovativer als ein völlig gleichgeschaltetes Unternehmen. Was sind meine Aufgaben als Führungskraft?

Diversity, Vielfalt verschiedene Tomatensorten auf einem Marktstand

Planspiel Führung

Im Planspiel Führung erleben Sie spielerisch was Führung bedeutet. Sie erhalten direktes Feedback auf Ihre Entscheidungen im Spielverlauf. Anhand eines „typischen“ Unternehmens wird gezeigt, welchen Anforderungen sich Führungskräfte stellen müssen – und Sie führen Ihr Unternehmen gemeinsam mit den Teams zum Jahresabschluss.

Planspiel Führung aufgebautes Spielbrett

„Podcast Führung“: 8 tolle Empfehlungen – ein Update

Meine Podcast-Empfehlungen für die Themen Coaching, New Work, Digitalisierung, Wirtschaft, Working Out Loud (Podcast Führung) und einfach interessante Dinge der Welt.

Beidhändige Führung – ein super Rezept für den Führungsalltag

Beidhändige Führung heisst, das Alltagsgeschäft zu beherrschen und andererseits Neues und Kreatives zu fördern. Schluss mit angestaubten Führungsstilen.

Kreative Besprechungen – 4 wirkungsvolle Methoden

Kreative Besprechungen statt Monolog von der Führungskraft. 4 einfach umzusetzende Methoden mit Spaßfaktor und Erfolgsgarantie. Ihr Teams wird motivierter und engagierter.

Kreative Besprechungen Lampen an der Decke eines Veranstaltungsraums

Zuhören? Mein Chef hört mir nie zu! – Praxiserprobte Tipps

Hören kann jeder – zuhören ist nochmal etwas anderes. Wie geht gutes Zuhören und was bringt es. Tipps nicht nur für Führungskräfte.

Reverse Mentoring – (wem) bringt das was?

Beim Reverse Mentoring wird die Hierarchie umgedreht. Erfahren Sie hier mehr über mögliche Themen, den Nutzen und potentielle Fallen.

Der Steinbeis Unternehmens-Kompetenzcheck

Mit dem Unternehmens-Kompetenzcheck werden nicht nur die Kompetenzen einzelner Menschen im Unternehmen betrachtet, sondern das Unternehmen als Ganzes.

WOL oder Working Out Loud – Abschluss

Mein erster WOL Circle ist zu Ende gegangen. In diesem persönlichen Blogpost berichte ich über meine Erfahrungen und was ich für mich mitnehme.

Besprechungen mit dem Team einfach richtig gestalten

Offsite Meetings, Klausurtagungen, Strategietage – dies sind besondere Besprechungen, die besondere Vorbereitungen erfordern, damit sie erfolgreich werden.