Der Schritt im Rollenwechsel von der Fach- oder Expertenposition in die erste Führungsposition verändert vieles. Hier finden Sie Impulse, Erfahrungen und konkrete Orientierung für neue Führungskräfte in IT und Tech – von den ersten 100 Tagen über den Umgang mit Unsicherheit bis zum Aufbau einer eigenen Führungsidentität.
Vom Kollegen zur Führungskraft: Der innere Konflikt beim Rollenwechsel Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist in erster Linie ein innerer Konflikt – lange bevor er im Außen sichtbar wird. Mit der Beförderung verändert sich das gesamte Beziehungsgefüge....
Netzwerken lernen: Der entspannte Weg zu echten Kontakten „Ich bin kein Netzwerker.“ Diesen Satz habe ich erst heute Morgen in einer Coachingsitzung von einer jungen Führungskraft gehört. Von neu ernannten Führungskräften kommt dieser Satz besonders oft. Oft...
Motivation, Führungskraft zu werden: Was bleibt davon im Alltag? Sie lesen viel darüber, was Führung schwer macht. Auch bei mir. Die Einsamkeit an der Spitze, die Verantwortung, die sich manchmal anfühlt wie ein Rucksack, der täglich schwerer wird, die Gespräche,...
Führungskraft werden in der IT? Warum zögern so viele? Führungskraft werden – ja oder nein? Drei Perspektiven, die helfen, zu beurteilen, ob Führung in einer Organisation wirklich gestaltbar ist. Viele erfahrene Entwicklerinnen und Entwickler stehen eines...
Die ersten 100 Tage als Führungskraft: So gelingt der Start in Ihre neue Rolle Der Einstieg in die Führungsrolle fühlt sich wie ein Aufstieg an – bis die ersten Herausforderungen zur Bewährungsprobe werden. Gerade in der IT kommen neue Führungskräfte aus einer...
Was machen Sie mit Büchern oder anderen Dingen, die Sie schon viele Jahre besitzen, aber „eigentlich“ nicht mehr brauchen? Die Bücher haben Sie vielleicht schon ewig nicht mehr in der Hand gehabt habt, geschweige denn nochmal gelesen. Vielleicht wussten Sie bis gerade eben gar nicht mehr, dass Sie sie besitzen? Andere Dinge sind ganz tief hinten im Schrank verschwunden.
Verhaltensänderung mit WOOP: Formulieren Sie „Wish, Outcome, Obstacle, Plan“ und wenden Sie die Methode des mentalen Kontrastieren an. So erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit dramatisch, daß die Veränderung klappt.
Ich habe bereits zweimal über meine persönliche Podcast-Hitliste berichtet. Jetzt ist schon wieder ein wenig Zeit vergangen und ich höre andere oder neue Podcasts. Daher wird es Zeit für meine neueste Podcast-Hitliste. Obwohl im Moment ja eher Clubhouse der große...
Der Begriff Coach ist nicht geschützt – jede und jeder der mag, kann sich Coach nennen. Egal welche Qualifikation jemand hat. 8 Tipps, die Sie bei der Suche nach einem guten und qualifizierten Coach unterstützen.
Meine Podcast-Empfehlungen für die Themen Coaching, New Work, Digitalisierung, Wirtschaft, Working Out Loud (Podcast Führung) und einfach interessante Dinge der Welt.
Für Menschen, die in IT und Tech erstmals Führungsverantwortung übernehmen und merken, dass Führung in technischen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt.
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