Neuroleadership – Führen mit und fürs Gehirn Ich bin neugierig und lerne gerne dazu. Das Gehirn und seine Funktionen haben mich schon lange fasziniert und ich habe immer wieder darüber gelesen und gelernt. Vor einigen Wochen saß ich in einem Seminarraum und freute...
Netzwerken, das sich nicht wie netzwerken anfühlt Immer wieder ist in meinen Coachings das Thema „Netzwerken für Führungskräfte“ aktuell. „Ich bin kein Netzwerker.“ oder "Ich bin keine Netzwerkerin." Diesen Satz höre ich regelmäßig. Meist gefolgt von einem leicht...
Spontane schwierige Gespräche erfolgreich meistern „Haben Sie kurz Zeit?“ Ein scheinbar harmloser Satz. Doch jede Führungskraft weiß: Dahinter kann etwas liegen, das den Arbeitstag durcheinanderbringt. Vielleicht steht plötzlich eine Mitarbeiterin in der Tür, mit...
Wie man schwierige Gespräche führt – ohne Beziehung oder Respekt zu verlieren Schwierige Gespräche sind keine Ausnahme – sie sind Alltag für jede Führungskraft. Ob es um Leistungsdefizite, Konflikte im Team oder persönliche Themen geht: Es braucht mehr als nur den...
Warum Mitarbeitende kündigen – 6 Impulse für Führungskräfte Plötzlich liegt die Kündigung auf dem Tisch.Und oft wirkt sie überraschend – zumindest für die Führungskraft. Dabei ist der Entschluss selten spontan. In Wahrheit beginnt er oft lange vorher: mit leisen...
Leadership Kompetenzen 2025 - (m)eine Einordnung Hat 2024 mit schwierigen politischen Vorzeichen aufgehört, geht es nun in den ersten Tagen des Jahres 2025 nicht viel besser weiter. Eine schlechte Nachricht jagt die Andere. Für Führungskräfte ist es wichtig, sich...
Die 5 Phasen der Veränderung – Selbstcoaching in turbulenten Zeiten Sie sind Führungskraft und fühlen sich von den aktuellen politischen Ereignissen überrollt? Der Ausgang der US-Wahlen, die politischen Streitereien in Deutschland, immer noch Krieg in der Ukraine,...
Teamcharta – eine tragfähige Vereinbarung für erfolgreiche Zusammenarbeit Teamcharta, warum? Sie sind Führungskraft und regen sich regelmäßig auf, dass bestimmte Dokumente nicht dort abgelegt sind, wo Sie sie vermuten. Teammitglieder kommunizieren wichtige Dinge im...
Effiziente 1-1 Meetings gestalten Johannes ist neu in seiner Rolle als Führungskraft und wird von mir in den ersten Monaten begleitet. Heute hatte er ein Thema mitgebracht, über das er schon einmal kurz laut nachgedacht hatte, nämlich 1-1 Meetings mit seinem Team...
Ist es an der Spitze der Hierarchie wirklich einsam? Woher kommt diese Einschätzung vieler Menschen? Was können Führungskräfte tun, damit sie in ihrer Rolle keine Einsamkeit spüren?
Ich berichte über Themen, die mich in meinem Berufsalltag beschäftigen, über Coaching und Selbstcoaching Methoden, gebe Lese- und Hör-Empfehlungen und manchmal geht es auch um etwas Persönliches.
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