Coaching und Beratung

Führung in technischen Teams – Coaching Blog

2017 bis heute

Führung in technischen Teams stellt andere Anforderungen als Führung in klassischen Unternehmensstrukturen. Wer in IT oder Tech aus der Expertenrolle in die erste Führungsposition wechselt, steht oft vor Fragen, die klassische Führungsliteratur nur begrenzt adressiert.

Dieser Blog richtet sich an neue Führungskräfte in technischen Umfeldern. Im Mittelpunkt stehen der Rollenwechsel vom Experten zur Führungskraft, Kommunikation im Team, Entscheidungen unter Unsicherheit, Delegation, Priorisierung und Selbstführung im Führungsalltag.

Birgit Nüchter

Für Menschen, die in IT und Tech erstmals Führungsverantwortung übernehmen und merken, dass Führung in technischen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt.

Kennen Sie Ihre 5 Innere Antreiber? Ein hilfreiches Modell

Innere Antreiber – ein hilfreiches Modell aus der Transaktionsanalyse. Wenn Sie Ihre inneren Antreiber kennen, können Sie bewusster Entscheidungen treffen.

Führung im Dialog – viele Reflexionsanstöße

Bericht von einer Veranstaltung der Initiative Zukunftsfähige Führung. Gedanken zu den Anforderungen an eine Führungskraft.

Mitarbeitergespräch – Horror oder Highlight?

Tipps wie man ein Mitarbeitergespräch erfolgreich gestalten kann, so dass es mit der Zeit zu guten Dialogen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern kommt.

Mitarbeitergespräch Birgit Nüchter vor Laptop in Videokonferenu

Feedback geben und annehmen mit der WWW Methode

Beim Feedback kann viel schiefgehen. Mit der WWW Methode (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch) und ein paar Gedanken zur Vorbereitung geht es leichter und Feedback wird auch leichter verdaulich.

Feedback Birgit Nüchter mit Daumen hoch Geste

Delegieren mit Erfolg und damit Raum schaffen für Führung

Jede gute Führungskraft muss in der Lage sein, Aufgaben zu delegieren. Nur so erhalten Sie Freiräume, die Sie für Ihre Führungsarbeit brauchen.

Delegieren Notizbuch mit Kalenderansicht

Führung? Ich habe echt keine Zeit für Führung …

Was ist der Unterschied zwischen führen und managen? Wie finde ich Zeit für Führungsaufgaben in meinem hektischen und vollgestopften Alltag.

Führungskompetenz: eine Führungskraft kann echt alles?

Was heisst Führungskompetenz? Welche Fehler können ganz einfach vermieden werden, wenn es darum geht eine gute Führungskraft zu sein oder eine zu finden.

Meine ganz persönlichen Podcast Empfehlungen

Podcasts gibt es wie Sand am Meer. Hier sind ein paar meiner Favoriten, die mir Spaß machen und die ich auch nach einiger Zeit noch regelmäßig höre.

Podcast - meine persönlichen Empfehlungen

Unconscious bias – immer diese unbewussten Vorurteile

Unconscious bias – unbewusste Vorurteile: viele Führungskräfte kennen das Thema nicht. Personalentscheidungen und Teamwork werden negativ beeinflusst.

Unconscious Bias Unbewusste Vorurteile Blick durch einen Stein im Weinberg

Führung = dem Team vertrauen mit dem richtigen Rahmen

Moderne Führung heisst, dem Team vertrauen. Vertrauen darf nicht mit Laissez-faire verwechselt werden. Wichtig sind: Klare Richtung, Rahmen und Prozesse.