Coaching und Beratung
Führung in technischen Teams – Coaching Blog
2017 bis heute
Führung in technischen Teams stellt andere Anforderungen als Führung in klassischen Unternehmensstrukturen. Wer in IT oder Tech aus der Expertenrolle in die erste Führungsposition wechselt, steht oft vor Fragen, die klassische Führungsliteratur nur begrenzt adressiert.
Dieser Blog richtet sich an neue Führungskräfte in technischen Umfeldern. Im Mittelpunkt stehen der Rollenwechsel vom Experten zur Führungskraft, Kommunikation im Team, Entscheidungen unter Unsicherheit, Delegation, Priorisierung und Selbstführung im Führungsalltag.
Birgit Nüchter
Für Menschen, die in IT und Tech erstmals Führungsverantwortung übernehmen und merken, dass Führung in technischen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt.
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Vom Kollegen zur Führungskraft: Psychologische Herausforderungen und erste Schritte
Vom Kollegen zur Führungskraft: Der innere Konflikt beim Rollenwechsel Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist in erster Linie ein innerer Konflikt – lange bevor er im Außen sichtbar wird. Mit der Beförderung verändert sich das gesamte Beziehungsgefüge....
Netzwerken lernen ohne Stress: So fühlt es sich nicht mehr nach „Networking“ an
Netzwerken lernen: Der entspannte Weg zu echten Kontakten „Ich bin kein Netzwerker.“ Diesen Satz habe ich erst heute Morgen in einer Coachingsitzung von einer jungen Führungskraft gehört. Von neu ernannten Führungskräften kommt dieser Satz besonders oft. Oft...
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Führung lernen am Anfang: Warum es weniger um Methoden geht als um Orientierung
Die ersten Monate in Führung: 7 Stolpersteine, die Sie kennen sollten Führung lernen? Aber wie? Der Start in die erste Führungsrolle ist selten ein klarer Übergang. Oft bleiben operative Themen zunächst bestehen, während gleichzeitig neue Erwartungen hinzukommen....
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