Coaching und Beratung
Führung in technischen Teams – Coaching Blog
2017 bis heute
Birgit Nüchter
Für neue Führungskräfte in der IT – Klarheit, Struktur, Führungsstil
Persönlichkeitstests in Unternehmen: Chancen und Grenzen
Persönlichkeitstests in Unternehmen: Ich war in allen Schubladen mal drin Ob Insights Discovery, MBTI oder Reiss Profile – Persönlichkeitstests in Unternehmen habe ich fast alle durch. Mal freiwillig, mal weil mein Arbeitgeber das so wollte. Mal für mich, mal mit...
Neurodivergente Mitarbeitende erkennen und gut führen
Neurodivergente Mitarbeitende erkennen und erfolgreich führen Als Führungskraft kennen Sie das: Da ist dieser eine Mitarbeitende, der brillante Ideen hat, aber ständig Deadlines übersieht. Oder die Kollegin, die in Meetings kaum spricht, aber schriftlich die...
Konfliktkultur im Unternehmen stärken – Tipps und Tools
Konfliktkultur im Unternehmen stärken: So bleibt Ihr Team auch bei Spannung stabil In vielen Teams gelten Konflikte noch immer als Störfaktor. Dabei sind sie vollkommen normal und oft sogar notwendig. Entscheidend ist nicht, ob es kracht, sondern wie wir damit...
Priming in der Führung – kleine Signale, große Wirkung
Priming in der Führung – kleine Signale, große Wirkung Ein Satz, der alles verändert: „Jetzt kommt die schwerste Übung.“ Diesen Satz hörte ich neulich beim Sport. Noch bevor wir begonnen hatten, war klar: Das wird anstrengend. Die Worte hatten unsere Haltung...
Erfolgreich das Team motivieren mit dem PERMA Modell
Erfolgreich das Team motivieren? Warum Motivation mit Sinn und Beziehung beginnt. „Wie kann ich mein Team motivieren?“Diese Frage begegnet mir regelmäßig in der Arbeit mit Führungskräften. Viele von ihnen spüren, dass klassische Anreizsysteme (der viel besprochene...
Neuroleadership – wirksam Führen mit und fürs Gehirn
Neuroleadership – wirksam Führen mit und fürs Gehirn Ich bin neugierig und lerne gerne dazu. Das Gehirn und seine Funktionen haben mich schon lange fasziniert und ich habe immer wieder darüber gelesen und gelernt. Vor einigen Wochen saß ich in einem Seminarraum und...
Netzwerken für Führungskräfte – leicht gemacht
Netzwerken, das sich nicht wie netzwerken anfühlt Immer wieder ist in meinen Coachings das Thema „Netzwerken für Führungskräfte“ aktuell. „Ich bin kein Netzwerker.“ oder "Ich bin keine Netzwerkerin." Diesen Satz höre ich regelmäßig. Meist gefolgt von einem leicht...
Coaching im Sommer – ein limitiertes Angebot
Sommer, Sonne, Selbstreflexion – Warum gerade jetzt Coaching sinnvoll ist Hinweis: Der Sommer ist vorbei, dieses Angebot gibt es so nicht mehr. Einen Überblick über meine aktuellen Coaching- und Beratungsangebote finden Sie hier. Warum Coaching im Sommer? Der...
Spontane schwierige Gespräche erfolgreich meistern
Spontane schwierige Gespräche erfolgreich meistern „Haben Sie kurz Zeit?“ Ein scheinbar harmloser Satz. Doch jede Führungskraft weiß: Dahinter kann etwas liegen, das den Arbeitstag durcheinanderbringt. Vielleicht steht plötzlich eine Mitarbeiterin in der Tür, mit...
Schwierige Gespräche führen – mit Beziehung und Respekt
Wie man schwierige Gespräche führt – ohne Beziehung oder Respekt zu verlieren Schwierige Gespräche zu führen, ist Alltag für jede Führungskraft. Ob es um Leistungsdefizite, Konflikte im Team oder persönliche Themen geht: Es braucht mehr als nur den Mut, unangenehme...
In diesem Blog steht Führung in technischen Teams im Mittelpunkt. Ich greife Themen auf, die meinen Berufsalltag prägen, teile praxiserprobte Coaching- und Selbstcoaching-Ansätze, empfehle Bücher und Podcasts und ergänze gelegentlich eine persönliche Perspektive.
Ziel ist ein klarer Überblick über das, was Führung in IT-Umfeldern wirklich bewegt.
