Motivation, Führungskraft zu werden: Was bleibt davon im Alltag? Sie lesen viel darüber, was Führung schwer macht. Auch bei mir. Die Einsamkeit an der Spitze, die Verantwortung, die sich manchmal anfühlt wie ein Rucksack, der täglich schwerer wird, die Gespräche,...
Mitarbeiterengagement steigern: Warum Führung alleine nicht reicht Mitarbeiterengagement beschreibt die emotionale Bindung und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden gegenüber ihrem Unternehmen. Es zeigt sich unter anderem in Motivation, Eigeninitiative und der...
Überforderung im Job: Ist das alles noch normal? Drei Monate Teamlead – und Sie checken abends noch die Mails. Das Gefühl, dauerhaft in Rückstand zu sein, lässt sich nicht abschalten. Aber gesagt haben Sie das noch niemandem. Sprint-Planning, 1:1s,...
Führungskraft werden in der IT? Warum zögern so viele? Führungskraft werden – ja oder nein? Drei Perspektiven, die helfen, zu beurteilen, ob Führung in einer Organisation wirklich gestaltbar ist. Viele erfahrene Entwicklerinnen und Entwickler stehen eines...
Die ersten 100 Tage als Führungskraft: So gelingt der Start in Ihre neue Rolle Der Einstieg in die Führungsrolle fühlt sich wie ein Aufstieg an – bis die ersten Herausforderungen zur Bewährungsprobe werden. Gerade in der IT kommen neue Führungskräfte aus einer...
Neue Führungskraft: Alte Beziehungen klären, neue Verantwortung gestalten Es war meine erste Woche neu in der Führungsrolle. Ich stand in der Cafeteria, sprach mit einem Kollegen über ein aktuelles Projekt – ganz informell, mit einer Tasse Kaffee in der Hand. Ein...
Die ersten Monate in Führung: 7 Stolpersteine, die Sie kennen sollten Führung lernen? Aber wie? Der Start in die erste Führungsrolle ist selten ein klarer Übergang. Oft bleiben operative Themen zunächst bestehen, während gleichzeitig neue Erwartungen hinzukommen....
An der Spitze ist es einsam – das muss nicht sein! Der Schritt in die erste Führungsrolle fühlt sich für viele an wie ein Ankommen am lang ersehnten Ziel: Endlich anerkannt. Mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsspielraum, mehr Einfluss. Zugleich beginnt etwas Neues...
Zeitmanagement für IT-Führungskräfte: So führen Sie wirksam Warum Zeitmanagement für IT-Führungskräfte? Ich kenne viele IT-Führungskräfte, die sehr engagiert arbeiten – und dennoch das Gefühl haben, nicht wirklich zu führen. Zwischen Code-Reviews, Retros, Tickets...
Jahresstart für Führungskräfte: Was bleiben darf – statt alles neu Der Jahresstart für Führungskräfte ist oft mit hohen Erwartungen verknüpft – vor allem, wenn man gerade neu in der Rolle ist.Es scheint der perfekte Zeitpunkt zu sein, um Strukturen zu verändern,...
Ich berichte über Themen, die mich in meinem Berufsalltag beschäftigen, über Coaching und Selbstcoaching Methoden, gebe Lese- und Hör-Empfehlungen und manchmal geht es auch um etwas Persönliches.
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