Führung auf Distanz: Was wirklich wichtig ist und was sich nicht mit Tools allein lösen lässt Ich weiß noch genau, wie aufwendig eine Videokonferenz in den 90ern war. Unser Videokonferenzraum musste Wochen im Voraus gebucht werden und ein Techniker war die ganze...
Warum Coaching für neue Führungskräfte in IT und Tech anders ist Ich werde regelmäßig gefragt, mit welchen Coaching-Themen neue Führungskräfte zu mir ins Coaching kommen. Die Erwartung ist meistens: Strategie, Gesprächsführung, Karriereplanung. Das stimmt – aber es...
Vom Kollegen zur Führungskraft: Der innere Konflikt beim Rollenwechsel Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist in erster Linie ein innerer Konflikt – lange bevor er im Außen sichtbar wird. Mit der Beförderung verändert sich das gesamte Beziehungsgefüge....
Netzwerken lernen: Der entspannte Weg zu echten Kontakten „Ich bin kein Netzwerker.“ Diesen Satz habe ich erst heute Morgen in einer Coachingsitzung von einer jungen Führungskraft gehört. Von neu ernannten Führungskräften kommt dieser Satz besonders oft. Oft...
Motivation, Führungskraft zu werden: Was bleibt davon im Alltag? Sie lesen viel darüber, was Führung schwer macht. Auch bei mir. Die Einsamkeit an der Spitze, die Verantwortung, die sich manchmal anfühlt wie ein Rucksack, der täglich schwerer wird, die Gespräche,...
Mitarbeiterengagement steigern: Warum Führung alleine nicht reicht Mitarbeiterengagement beschreibt die emotionale Bindung und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden gegenüber ihrem Unternehmen. Es zeigt sich unter anderem in Motivation, Eigeninitiative und der...
Überforderung im Job: Ist das alles noch normal? Drei Monate Teamlead – und Sie checken abends noch die Mails. Das Gefühl, dauerhaft in Rückstand zu sein, lässt sich nicht abschalten. Aber gesagt haben Sie das noch niemandem. Sprint-Planning, 1:1s,...
Führungskraft werden in der IT? Warum zögern so viele? Führungskraft werden – ja oder nein? Drei Perspektiven, die helfen, zu beurteilen, ob Führung in einer Organisation wirklich gestaltbar ist. Viele erfahrene Entwicklerinnen und Entwickler stehen eines...
Die ersten 100 Tage als Führungskraft: So gelingt der Start in Ihre neue Rolle Der Einstieg in die Führungsrolle fühlt sich wie ein Aufstieg an – bis die ersten Herausforderungen zur Bewährungsprobe werden. Gerade in der IT kommen neue Führungskräfte aus einer...
Neue Führungskraft: Alte Beziehungen klären, neue Verantwortung gestalten Es war meine erste Woche neu in der Führungsrolle. Ich stand in der Cafeteria, sprach mit einem Kollegen über ein aktuelles Projekt – ganz informell, mit einer Tasse Kaffee in der Hand. Ein...
Für Menschen, die in IT und Tech erstmals Führungsverantwortung übernehmen und merken, dass Führung in technischen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt.
Sie sind neugierig geworden und möchten gerne mehr über Coaching mit mir erfahren? Buchen Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.