Karriere!
Erkennen Sie sich wieder? Vielleicht teilweise?
Susanne ist Führungskraft für ein 20-köpfiges Team in einem mittelständischen Unternehmen. Sie ist schon einige Jahre Führungskraft und gut etabliert in seiner Firma, aber durch Familienzeiten und längere Phasen der Teilzeit, hat sie viele ihrer Kollegen karrieremäßig an sich vorbeiziehen sehen. Jetzt sind ihre Kinder erwachsen und sie arbeitet gerne wieder mit vollem Einsatz.
Sie ärgert sich in letzter Zeit immer wieder über die Aussage von ihren männlichen Kollegen, dass sie eine gute Führungskraft in ihrem etablierten Thema sei. Sie hört daraus, dass man ihr neue und komplexe Aufgaben nicht zutraut. Auch ihr Chef sagte ihr neulich, sie sei zu nett und müsse auch mal „auf den Tisch hauen“. Das ist ein Stil, der ihr gar nicht liegt.
Gleichzeitig kommen sowohl die Kollegen als auch der Chef zu ihr, wenn es irgendwo brennt. Dann ist ihre Hilfe gerne gesehen, was dazu beiträgt, dass sie viel zu viele Überstunden macht und sich im Hamsterrad gefangen fühlt. Sie strampelt sich ab, kommt aber nicht voran.
Dazu kommen Fragen, die ihr immer wieder im Kopf herumspuken: ob sie die nächsten Jahre im Job so weitermachen möchte wie bisher? Ob sie noch eine Schippe drauflegt und eine Karrierestufe nach oben klettern möchte? Oder täte ihr vielleicht ein Wechsel in eine andere Firma gut? Wie soll sie die nächsten Jahre im Beruf gestalten?
Bei der Arbeit mit mir kann sie sich diese Themen ansehen und daran arbeiten:
- Herausfinden, was für sie Karriere heißt, welchen Stellenwert sie hat und ob sie noch „Karriere machen“ will.
- Im selbstbewussten Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen ihren Standpunkt klarmachen, ihre Erfolge kommunizieren und mehr Einfluss nehmen.
- Sie erhält Tipps dafür, um Stress besser zu bewältigen und weniger Überstunden zu machen und findet ihre eigene Strategie dafür.
- Wenn sie sich dafür entscheidet, sich bei einem anderen Unternehmen zu bewerben, unterstütze ich sie dabei, ihre Bewerbungsunterlagen bestmöglich zu präsentieren und im Vorstellungsgespräch souverän und kompetent aufzutreten.
Gemeinsam legen wir fest, welche Punkte die wichtigsten und dringendsten sind und Susanne legt ein Ziel fest. Das ist unser Wegweiser für die folgenden Coachings.
Schmerzpunkte
- Gilt als gute Führungskraft, aber als zu freundlich und nett.
- Hat Kollegen an sich vorbeiziehen sehen, während sie immer wieder Auszeiten für die Kinder nahm bzw. in Teilzeit gearbeitet hat.
- Fühlt sich unterschätzt und wenig wertgeschätzt.
- Manchmal frustriert über Entscheidungen der Geschäftsleitung.
- Fühlt sich im Hamsterrad gefangen.
- Fragt sich, wie sie das letzte Jahrzehnt ihrer Berufstätigkeit gestalten kann.
Ziele und Wünsche
- Herausfinden, ob sie noch Karriere machen will und kann.
- Im selbstbewussten Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen und Stakeholdern mehr Einfluss nehmen.
- Strategien erlernen, um Stress zu bewältigen und weniger Überstunden zu machen.