Stellen Sie sich vor, Sie haben Ihren Job nach kurzer Zeit voll im Griff
Coaching für neue Führungskräfte in der IT – online und in Stuttgart
Für neue Führungskräfte in der IT: Klar führen, ohne sich zu verlieren
Das erste Teammeeting als neue Führungskraft in der IT-Abteilung: Noch letzte Woche waren Sie Teil des Teams – jetzt geben Sie die Richtung vor. Plötzlich tragen Sie Verantwortung, sollen führen, entscheiden, vermitteln – und merken, wie herausfordernd das ist.
Gerade für neue Führungskräfte in der IT kommt vieles gleichzeitig zusammen: hoher Projektdruck, wechselnde Anforderungen, Teamdynamik, Erwartungen von oben. Da bleibt kaum Zeit, um die eigene Rolle zu finden.
Im Coaching geht es genau darum: die Situation zu klären, wieder handhabbar zu machen und einen Führungsstil zu entwickeln, der wirklich zu Ihnen passt.
Mein Coaching: Ruhe, Struktur und Klarheit im Führungsalltag
Mein Coaching unterstützt neue Führungskräfte in der IT dabei, im Führungsalltag wieder Überblick und innere Stabilität zu gewinnen.
Führung in der IT scheitert selten am Wissen. Die eigentliche Herausforderung liegt im Alltag – zwischen Projektdruck, Kommunikation unter Zeitdruck und widersprüchlichen Erwartungen.
Im Coaching geht es genau darum: die Situation zu ordnen und einen Führungsstil zu entwickeln, der für neue Führungskräfte in der IT tragfähig bleibt – auch dann, wenn Tempo und Druck hoch bleiben.
Wir arbeiten gemeinsam daran:
- Ihre Rolle als neue Führungskraft in der IT verstehen und Ihren Auftrag klarer sehen
- In schwierigen Situationen eindeutig kommunizieren – ein zentraler Punkt für neue Führungskräfte in der IT
- Prioritäten setzen, ohne ständig nur zu reagieren
- Entscheidungen treffen, die gut begründet und nachvollziehbar sind
- Mit widersprüchlichen Erwartungen umgehen, ohne sich zu verlieren
- Ihr Team führen, ohne sich zu verbiegen
- Gelassen zu bleiben, wenn Tempo und Druck zunehmen
Das Ziel: Sie gewinnen Überblick und Souveränität in Ihrer Rolle und Sie entwickeln als neue Führungskraft in der IT einen Führungsstil, der zu Ihnen passt.
So läuft das Coaching für neue Führungskräfte in der IT ab
So arbeite ich mit neuen Führungskräften in der IT:
1. Erstes Gespräch –
Orientierung gewinnen
Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation und Ihre Ziele.
So klären wir, ob Coaching der richtige Rahmen ist – und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.
Wir treffen uns online oder in Stuttgart, 30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich.
2. Coaching Phase –
Struktur schaffen
Wir arbeiten an Ihren konkreten Themen und Fragen.
Jede Coaching-Sitzung dauert 60 Minuten. Sollte ein Thema mehr Zeit brauchen, besprechen wir das vorher.
Zwischen den Terminen bleibt Zeit, Neues zu probieren und Erfahrung zu sammeln.
3. Reflexion –
Veränderungen festigen
Zum Abschluss ziehen wir Bilanz und schauen gemeinsam:
Was hat sich verändert? Was möchten Sie verankern? Welche nächsten Schritte sind sinnvoll?
So sichern Sie, dass das, was Sie im Coaching gewonnen haben, auch im Alltag trägt.
Rahmen und Konditionen
Mein Coaching richtet sich vorwiegend an neue Führungskräfte in der IT – online oder vor Ort in Stuttgart. Der Rahmen ist so gestaltet, dass neue Führungskräfte in der IT flexibel arbeiten können.
Gerade neue Führungskräfte in der IT profitieren davon, dass Inhalte klar aufbereitet sind und sich ohne große Umwege in den Führungsalltag übertragen lassen.
Ich arbeite auf Basis einer zertifizierten Ausbildung (Steinbeis Hochschule Berlin / Kröber Kommunikation) und bin Mitglied im dvct, dem größten Coaching-Verband im deutschsprachigen Raum.
Wenn Sie das Coaching privat zahlen, gelten die Paketpreise. Sollte Ihre Firma das Coaching übernehmen, erstelle ich gern ein individuelles Angebot.
Mir ist wichtig, dass Sie von Anfang an wissen, woran Sie sind – fachlich, organisatorisch und in der Zusammenarbeit.
Coaching-Pakete für neue Führungskräfte in der IT – für Ihren Einstieg in die Führung
Hier finden Sie klar definierte Coaching-Setups, die typische Herausforderungen der ersten Monate gezielt adressieren. Wählen Sie das Programm, das am besten zu Ihrer aktuellen Führungssituation passt.
Das 4-Wochen-Format eignet sich besonders für neue Führungskräfte in der IT, die kurzfristig Orientierung und eine belastbare Lösung für eine akute Situation brauchen.
Die längeren Programme über drei oder sechs Monate bieten mehr Tiefe und Kontinuität: Wir treffen uns dafür zwei- bis dreimal im Monat, online oder in Stuttgart.
Erste Schritte — 4 Wochen Begleitung
Was gerade nicht rund läuft
Die neue Rolle überfordert Sie schneller als gedacht: Konflikte, operative Überlastung und unklare Erwartungen blockieren Ihren Alltag. Klarheit ist jetzt entscheidend – damit Sie wieder souverän führen können.
Wie wir es angehen
Vier Wochen 1:1-Coaching, konzentriert auf Ihr akutes Führungsproblem. Direkt, pragmatisch, ohne unnötige Umwege – damit Sie schnell handlungsfähig werden.
Was danach anders ist
- Sie haben eine klare und umsetzbare Lösung für Ihre wichtigste Herausforderung.
- Sie wissen genau, welche nächsten Schritte Ihre Priorität sind.
- Ihr Team erfährt Orientierung und Stabilität – ohne Ihre Kapazitäten zu belasten.
- Die ersten Wochen sind besser strukturiert, auch wenn die Gesamtrollenklärung noch in Arbeit ist.
Umfang: 4 × 60 Minuten
Investition: 1.200 € inkl. MwSt.
Zahlung: einmalig
Führungskompetenz stärken – Drei-Monatsprogramm
Was gerade nicht rund läuft
Die Erwartungen an Sie sind hoch: Team, Schnittstellen, Stakeholder. Sie sind fachlich top, aber Führung verlangt jetzt mehr Kommunikation, Priorisierung und Umgang mit Druck.
Wie wir es angehen
Strukturiertes 1:1-Coaching für Ihre ersten 100 Tage. Fokus auf Rollenklärung, Führungsstil, Stakeholder-Management und zielorientierte Kommunikation. Praxisnah, direkt umsetzbar – keine Theorie.
Was danach anders ist
- Sie sind klar als Führungskraft positioniert und wirken souverän.
- Ihre Arbeitsweise entlastet Sie und bringt mehr Balance.
- Stakeholder-Themen werden planbarer, Eskalationen seltener.
- Ihr Team arbeitet effizienter, mit weniger Reibungen.
- Entscheidungen treffen Sie sicherer, dank klarer Strukturen.
-
Sie entwickeln eine klare Kommunikationsstrategie, die Zusammenarbeit und Vertrauen im Team stärken.
Umfang: 8 × 60 Minuten
Investition: 2.300 € inkl. MwSt.
Zahlung: einmalig oder 3 Raten à 780 €
Führung intensiv – 6 Monate Coaching
Was gerade nicht rund läuft
Der Karrieresprung bringt größere Teams, politische Dynamiken und steigenden Druck. Kurzfristige Lösungen greifen nicht mehr – Führung muss als nachhaltiges Gesamtsystem verankert werden, nicht nur „irgendwie funktionieren“.
Wie wir es angehen
Sechs Monate intensives 1:1-Coaching. Wir verknüpfen taktische Sofortlösungen mit langfristiger, strategischer Führungsentwicklung: Teamperformance, Selbststeuerung, Senior-Level-Kommunikation und nachhaltige Führungsstrukturen.
Was danach anders ist
- Ihre Führungsidentität ist stabil und belastbar – auch in stressigen Situationen.
- Ihr Team arbeitet eigenverantwortlich und verlässlich.
- Ihre Arbeitsstruktur verschafft Ihnen mehr Zeit und Raum für Wesentliches.
- Sie navigieren souverän durch komplexe Stakeholder-Beziehungen.
- Ihre Kommunikation überzeugt auf allen Führungsebenen.
- Verhaltensänderungen wirken tiefgreifend und dauerhaft.
Umfang: 16 × 60 Minuten
Investition: 4.500 € inkl. MwSt.
Zahlung: einmalig oder 6 Raten à 780 €
Für punktuelle Fragestellungen oder kurzfristige Entscheidungen können Sie zusätzlich Einzelsessions buchen. Preis: 260 € inkl. MwSt.
Ihr nächster Schritt
Wenn Sie merken, dass es an der Zeit ist, Ihre Rolle als neue Führungskraft in der IT klarer auszurichten und aktiv zu gestalten: Manchmal braucht es nur einen klaren Blick von außen – und einen festen Termin im Kalender.
Im Erstgespräch bekommen Sie ein Gefühl, wie Coaching für Sie wirken kann –
ohne Verpflichtung, aber mit echtem Mehrwert.
Lassen Sie uns sprechen. Ich begleite Sie dabei, Ihren eigenen Führungsstil zu finden – klar, souverän und konsistent.
Was Sie im Coaching für neue Führungskräfte in der IT erwartet
Ehrlicher Blick statt Patentrezepte
Kein Methoden-Bingo, keine Motivationssprüche. Wir schauen ehrlich auf Ihre Situation – und darauf, was gerade wirklich wichtig ist.
Verständnis für den IT-Alltag
Ich kenne den Druck in Projekten, den Takt in Entwicklungsteams und den Moment, wenn man zwischen Sprintplanung und Teamkonflikten kaum Luft bekommt.
Fokussierte Begleitung
Ich begleite Sie ohne Druck, ohne Tempo von außen. So bekommen Sie Zeit, die Dinge in Ruhe zu sortieren und Entscheidungen bewusst zu treffen.
Erfahrung, die Sie weiterbringt
Über 20 Jahre in der Softwareentwicklung, davon viele in Führungsverantwortung.
Was ich dort gelernt habe, fließt in jedes Coaching ein – praxisnah, ohne Theorie-Schleifen.
Das sagen meine Kunden
Jetzt gestalte ich!
… Mich hat vor allem die Arbeit mit den Bildern angesprochen, die mir wieder vor Augen geführt hat, dass ich nicht nur im Rad mitdrehe, sondern auch durch einen Wechsel der Perspektive das Rad selbst mitgestalten kann….
Genau passend für mich
… Hierbei hat mir sehr gefallen, dass Birgit Nüchter verschiedenste Methoden eingesetzt hat, die sehr gut zu meiner visuellen Denkweise passen. Zudem fand ich es sehr positiv, dass wir in jeder Einheit die aktuellen Fragen bearbeitet haben und sie somit spontan auf die aktuelle Situation reagiert hat…
Birgit Nüchter
Ich arbeite mit Führungskräften, die ihren eigenen Weg gehen wollen. Damit Sie als neue Führungskraft in der IT nicht nur im Tagesgeschäft untergehen, sondern wirklich führen – auf Ihre eigene Weise.
Ich kenne die Realität, in der Führung passiert: Entscheidungen unter Druck, widersprüchliche Erwartungen, wenig Zeit zum Nachdenken.
Meine fast 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft bringe ich heute in meine Coachings ein – besonnen, präzise und verbindlich in der Zusammenarbeit.
FAQ
Viele neue Führungskräfte in der IT stehen am Anfang vor ähnlichen Fragen – hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten davon.
Wenn Ihre Frage nicht dabei ist, klären wir sie gern im Kennenlerngespräch.
Was ist Coaching?
Im Coaching sind Sie aktiv dabei – nicht Zuschauerin oder Zuschauer.
Sie bringen die Themen mit, um die es geht. Ich begleite Sie dabei, den roten Faden zu finden und Lösungen zu entwickeln, die wirklich zu Ihnen passen.
Ich bin verantwortlich für den Rahmen und den Prozess. Dabei arbeite ich mit gezielten Fragen, manchmal auch mit Bildern oder kleinen Perspektivwechseln – je nachdem, was hilft, um Bewegung in festgefahrene Sichtweisen zu bringen.
Von außen sehe ich oft Dinge, die im Alltag leicht übersehen werden – und kann Fragen stellen, die überraschend weiterbringen.
Coaching ist kein geschützter Begriff. Deshalb lohnt es sich, genau hinzuschauen, wem Sie sich anvertrauen. Ein seriöser Coach verspricht keine schnellen Wunder, sondern arbeitet klar, nach anerkannten Standards.
Ich habe eine Ausbildung zum Systemischen Business Coach (Steinbeis Hochschule Berlin, Kröber Kommunikation), bilde mich regelmäßig weiter.
Als Mitglied im dvct, dem größten Coachingverband im deutschsprachigen Raum, verpflichte ich mich zu professionellen Coaching-Standards und ethischen Leitlinien.
Für wen ist Coaching geeignet?
Coaching ist für Menschen, die etwas verändern wollen – und bereit sind, sich mit sich selbst und ihrer Situation ehrlich auseinanderzusetzen.
Es braucht keine große Krise, nur Offenheit und den Wunsch, etwas bewegen zu wollen.
Wichtig ist: Coaching ersetzt keine Psychotherapie. Ich arbeite ausschließlich mit psychisch gesunden Personen.
Welche Themen haben im Coaching Platz?
Grundsätzlich können Sie mit jedem Thema kommen, das Sie bewegt.
Mein Schwerpunkt liegt auf Führung speziell in der IT und Fragen rund um die Arbeitswelt – aber wenn sich im Gespräch andere Themen zeigen, finden auch diese Platz.
Ich bringe die Erfahrung und den Rahmen für den Coaching-Prozess mit.
Sie bringen Ihr Wissen, Ihre Situation und Ihre Ziele ein.
Gemeinsam finden wir Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Umfeld passen.
Welche Branchenkompetenz / Berufserfahrung haben Sie?
Ich habe über 25 Jahre in der IT-Industrie gearbeitet – in einem internationalen Unternehmen, davon über 20 Jahre in Führungs- und Managementfunktionen.
Ich habe große Softwareentwicklungsprojekte geleitet, mit mehreren Teams, Führungsebenen und bis zu 100 Mitarbeitenden – verteilt über viele Länder hinweg.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.
Gleichzeitig weiß ich: Strukturen und Dynamiken ähneln sich in vielen Branchen.
Sie sind die Expertin oder der Experte für Ihr Fachgebiet – ich bin die Expertin für den Coaching-Prozess.
Ich bin noch keine Führungskraft, kann ich trotzdem bei Ihnen einen Termin erhalten?
Selbstverständlich.
Sie müssen keine Führungsverantwortung haben, um mit mir zu arbeiten.
Ich begleite Sie gern auf Ihrem Weg – ob Sie sich auf eine Führungsrolle vorbereiten oder einfach mehr Klarheit für Ihre berufliche Entwicklung suchen.
Vereinbaren Sie gern ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch,
und wir schauen gemeinsam, wie ich Sie dabei unterstützen kann.
Ich bin eine neue Führungskraft, aber nicht in der IT. Kann ich trotzdem bei Ihnen ein Coaching buchen?
Ja. Auch wenn mein Schwerpunkt auf neuen Führungskräften in der IT liegt, arbeite ich grundsätzlich mit Menschen, die Verantwortung übernommen haben und ihre Rolle klarer gestalten wollen.
Die Themen – Kommunikation, Prioritäten, Entscheidungen, Umgang mit Erwartungen – sind in vielen Bereichen ähnlich.
Wenn Sie offen für eine nüchterne, klare und praxisnahe Begleitung sind, können wir gut zusammenarbeiten.
Im Kennenlerngespräch klären wir, ob ich für Ihre Situation die richtige Ansprechpartnerin bin.
Ich bin eine erfahrene Führungskraft und möchte mich weiterentwickeln. Ist Ihr Coaching dafür geeignet?
Ja, auf jeden Fall. Auch erfahrene Führungskräfte profitieren von einer Begleitung, die klar auf den Punkt kommt und blinde Flecken offenlegt.
Ob IT oder andere Branche spielt dabei keine Rolle. Wer Führungsverantwortung trägt, kennt Druck, komplexe Entscheidungen und Situationen, in denen Routinen nicht mehr ausreichen.
Im Coaching schaffen wir Raum, um das eigene Vorgehen zu schärfen, Prioritäten sauber zu setzen und die eigene Wirkung gezielt weiterzuentwickeln.
Im Kennenlerngespräch klären wir, ob mein Ansatz zu Ihrem Bedarf passt.