Coaching und Beratung
Führung – Gezielt Führungsqualitäten stärken!
Erkennen Sie sich wieder? Vielleicht teilweise?
Stefan ist im mittleren Management eines mittelständischen Unternehmens. Er ist schon einige Jahre Führungskraft und gut etabliert in seiner Firma.
In letzter Zeit gibt es aber immer wieder Gespräche mit seinem Chef, der von ihm fordert, die strategischen Ziele der Geschäftsleitung besser für sein Team zu übersetzen und „mehr Schwung“ zu zeigen. Stefan fühlt sich überfordert damit, ein gutes Strategie- oder All-hands Meeting für sein Team zu gestalten und fühlt sich unter Druck.
Gleichzeitig ist er frustriert darüber, dass Dinge zu lange in der Umsetzung dauern und möchte mehr Einfluss nehmen. Einfluss sowohl auf sein Team als auch auf seine Stakeholder, von denen er sich manchmal alleingelassen fühlt.
Und dann hat er noch das nagende Gefühl, viel zu wenig von seinen Kindern mitzubekommen, weil er zu viele Stunden am Tag arbeitet.
Schmerzpunkte
- Immer wieder Schwierigkeiten bei der Konfliktbewältigung im Team.
- Schwierigkeiten damit, die strategischen Ziele der Geschäftsleitung für sein Team zu übersetzen.
- Überfordert damit, ein gutes Strategie- oder All-hands Meeting für sein Team zu gestalten.
- Manchmal frustriert darüber, dass Dinge zu lange in der Umsetzung dauern (möchte mehr Einfluss nehmen).
Ziele und Wünsche
- Punktuelle Schwierigkeiten zu diskutieren und Lösungswege zu finden.
- Im selbstbewussten Umgang mit Stakeholdern mehr Einfluss zu nehmen und noch mehr zu gestalten.
- Herauszufinden, welche Karriereoptionen es noch gibt.
- Strategien zu erlernen, um Stress zu bewältigen und eine gesündere Work-Life-Integration zu erreichen, um mehr Zeit für die Familie zu haben.